研修実施機関

• 個別企業教育研修部等
• 業界団体等の研修実施機関

研修対象者

• 部下をもつ管理者・監督者

ねらい

• 企業の人材育成とOJTの重要性を理解する。
• OJT活性化施策の推進と管理監督者の役割を明確にする。
• 育成成果を高めるためのOJTスキルの向上を図る。
• 「意図的・計画的OJT」の推進方法を徹底する。

研修日程・規模

• 3時間前後の講義または１～2日間の講義およびワークショップが可能。
• 10人以上何人でも可能（ワークショップを行う場合は50人以内）

講師派遣料

• 半日15万円、1日20万円、夜間を含む終日25万円（消費税別）
• 旅費交通費・宿泊費実費

標準プログラムモデル（1日間コースの例）

ご要請があれば、オリジナル研修プログラムをご提案いたします

午前	研修オリエンテーション 講義「福祉職場におけるOJT活性化への新たな挑戦」 講義&ワークショップ「OJTの現実と原則」
午後	講義&ワークショップ「仕事の教え方4段階と伝承のOJT」 講義&ワークショップ「育成面接とコーチングのスキル」 講義&ワークショップ「意図的OJT計画の策定

※ご要請があれば、オリジナル研修プログラムをご提案いたします