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管理職員の役割とキャリアパスについて学びます

福祉職員キャリアパス対応生涯研修

~管理職員コース標準研修プログラム~

対象

管理的役割を期待される指導職、小規模事業管理者や部門管理職

時間

1日6時間(2日)

研修の概要

福祉職員キャリアパス対応生涯研修課程とは、福祉・介護サービス分野に共通する能力を開発するための基礎的研修として、全国社会福祉協議会が開発したものであり、以下のような特徴が挙げられます。

  1. 福祉・介護職員のキャリアパスに応じた資質向上を段階的・体系的に図る
  2. あらゆる事業・職種を横断した福祉・介護職員全般を対象とする
  3. 研修内容の標準化を図り、全国共通の基礎的研修とする
  4. さまざまな研修実施機関・団体が連携して実施する

研修の目的

  • 福祉・介護職員が、自らのキャリアアップの道筋(キャリアパス)を描き、それぞれのキャリアパスの段階に応じて共通に求められる能力を段階的・体系的に習得することを支援する。
  • 各法人、事業所が主体的に職員のキャリアパスを整備し、これに沿った職員育成施策を確立・実施することを支援する。
  • 管理者としての役割を遂行するための基本を習得する。
  • 管理者としてのキャリアアップの方向を示唆する。

研修スケジュール例

以下は、実際に開催された研修プログラム例です。

時間 内容 テーマ
第1日目
120分 講義
(1)基軸科目の講義と演習
<研修オリエンテーション>
・指導講師自己紹介(5分)・研修オリエンテーション(15分)
<管理職員としてのキャリアデザインと環境整備>
・導入講義(30分)・相互紹介(40分)・フィードバック講義(30分)
110分 講義
演習
(2)基礎科目の講義と演習
<福祉サービスの基本理念・倫理を推進する>
<組織・部門管理者としてリーダーシップの醸成>
・導入講義(25分)・理解促進テスト(個人ワーク)(15分)・グループ討議(40分)
・フィードバック講義(30分)
120分 講義
演習
(3)重点科目の講義と演習
<人材アセスメント>
・導入講義(20分)・人材アセスメントワークショップ(80分)
・フィードバック講義(20分)
第2日目
120分 講義
演習
(4)啓発科目の講義と演習
・導入講義(30分)・行動指針マップづくり/グループ討議(60分)・発表(30分)
・フィードバック講義(20分)
90分 演習
(5)行動指針の策定
・導入講義(10分)・行動指針マップづくり/グループ討議(60分)・発表(30分)
・フィードバック講義(20分)
120分 講義
(6)キャリアデザインとアクションプランの策定
・導入講義(20分)・個人ワーク(50分)・相互紹介(30分)・総括講義(20分)

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